5 lecturas

Identificar, reconocer métodos y herramientas para el desarrollo.

• Unidad 1 Métodos de innovación, emprendimiento.
• Unidad 2 Método de desarrollo de clientes - Lean Startup.
• Unidad 3 Identificación de oportunidades del mercado.
• Unidad 4 Design Thinking: Fundamentos
• Unidad 5 Design Thinking: Empatizar
• Unidad 6 Design Thinking: Definir
• Unidad 7 APM - Caso aplicativo

Reconocer elementos de un modelo de negocio.

• Unidad 1 Lienzo de modelo de nuevos negocios - Business Model Canvas del Dr. Alexander Ostelwalder.
• Unidad 2 Estudio de casos de evaluación de financiamiento mediante nuevos modelos de negocio.
• Unidad 3 Creación de nuevos modelos de negocios-startup desde la idea a escalar.
• Unidad 4 Rol y experiencias del gestor de los nuevos negocios en los emprendimientos de alto impacto.

1 lectura

Entender cómo deriva la innovación a partir de la investigación,

• Unidad 1 Nuevos modelos de negocios bajo la perspectiva de la india
• Unidad 2 Desarrollo de innovación a partir de la investigación aplicada.
• Unidad 3 Vigilancia tecnológica, revisión de patentes, Prop. Intelectual, más allá de identificar investigaciones similares.
• Unidad 4 Gestión de la innovación como estrategia de competitividad.
• Unidad 5 Políticas e incentivos en investigación para lograr aplicación (licencia comercial, spin-off, casos)
• Unidad 6 Presentación de casos de desarrollo de innovación que provienen de investigación con énfasis en biotecnología.

Reconocer los diversos fondos existentes de Proinnóvate y de país

• Unidad 1 Actores que brindan oportunidades para aplicar a fondos que financian innovación en la Alianza Pacífico (México, Colombia, Chile, Perú).
• Unidad 2 Introducción al diagnóstico y transformación digital en las organizaciones.
• Unidad 3 Herramientas para la digitalización de las micro y pequeñas empresas vía la sinergia con startups.
• Unidad 4 Mecanismos de integración y colaboración entre corporaciones y startups.

1 lectura

Reconocer los pilares y actores del ecosistema emprendedor.

• Unidad 1 Nuevos modelos de negocios bajo la perspectiva de la india
• Unidad 2 Ecosistemas y actores de emprendimiento en el Perú y la Alianza Pacífico.
• Unidad 3 Gestión y procesos de las incubadoras y/o aceleradoras de Startups, bases, convocatorias.
• Unidad 4 Proceso de difusión, selección y desarrollo de startups (pre/incubación).
• Unidad 5 Planteamientos para el desarrollo de una comunidad de startups para determinado ambiente.
• Unidad 6 Innovación abierta casos corporación y startup.
• Unidad 7 Buenas prácticas: Desarrollo emprendedor

Identificar y desarrollar redes de contactos.

• Unidad 1 Emprendimientos globales innovadores desde Perú (enfoque en regiones) y la Alianza Pacífico.
• Unidad 2 Instituciones estratégicas que fomenten el emprendimiento y desarrollo de startups (incubadoras, aceleradoras, venture capitals).
• Unidad 3 Enfoque en oportunidades nacionales y regionales de financiamiento de la investigación e innovación.
• Unidad 4 Desarrollo de aplicación de un caso orientado a oportunidades de la Alianza Pacífico 01.

Reconocer cómo se valoran los emprendimientos de alto impacto.

• Unidad 1 Requerimientos y valoración de emprendimientos de alto impacto - startups
• Unidad 2 Desarrollo del proceso y organización del Demoday.
• Unidad 3 Métricas clave para valorar y evaluar a los emprendimientos
• Unidad 4 Fondo Venture Capital y Corporate Venture Capital.
• Unidad 5 Desarrollo de aplicación a oportunidades AP 02.
• Unidad 6 Aplicación a fondos del estado u org. internacional.

Identifica mecanismos de fomento de emprendimiento hackathon.

• Unidad 1 Mecanismos y actividades para el desarrollo del emprendimiento y ecosistema.
• Unidad 2 Desarrollo del proceso y organización de una Hackathon.
• Unidad 3 Desarrollo de los requerimientos para las asesorías guiadas para el desarrollo de una Hackathon.
• Unidad 4 Presentación efectiva de un emprendimiento, resumen financiero, tracción y proyecciones (pitch).
• Unidad 5 Buenas prácticas de mentoring para guiar a los startups