Les contamos el paso a paso que realizamos para el desarrollo de la capacitación para los emprendedores ganadores del concurso nacional crea y emprende, donde se contó con la participación del mentor Arturo Coral quién habló de sus experiencias como emprendedor y de porqué fallan los emprendedores en el país.

Así mismo se llevó a cabo la presentación de los seis proyectos ganadores de más de 226 proyectos a nivel nacional.

Para fortalecer las capacidades de los participantes se desarrollo lo siguiente:

Dinámica de habilidades blandas

Realizamos un análisis de autoconocimiento de cómo nos comportamos como emprendedores con un lanzamiento de pelotas. Este ejercicio permitió conocerse uno a uno entre los participantes y cómo se pueden complementar en el desarrollo de su proyecto.

Para seguir mejorando los proyecto se desarrolló lo siguiente:

Identificando un perfil de cliente

Se tomo un ejemplo del día a día dónde definimos un perfil específico de cliente para poder rediseñar la venta de estos desayunos al paso para un particular tipo de perfil (que se describe aquí).

<center> Ejemplo para empatizar y definir un perfil de cliente </center>

Para empezar se decidió empatizar para entender a quién es público objetivo, para ello se uso el mapa de empatía el cual se detalla en este link

Luego de este ejemplo se les pidió a los participantes que definan su perfil de cliente por cada región.

¿Cómo definir el segmento de cliente?

Para todo emprendedor es necesario conocer cual es su segmento de cliente al cual se dirige, así como el tipo de mercado al que está entrando con su producto, (para esto se tiene en cuenta el perfil de cliente) es decir cuántas de ese tipo de personas existen para poder atenderlos.

Aquí también se reforzó con el material de tamaño de mercado (TAM, SAM, SOM) que se deberá empezar a explicar desde el SOM (de modo más simple lo que actualmente estamos produciendo) , luego el SAM (ese tamaño de mercado potencial que abarca a mis público segmentado a corto o mediano plazo) y el potencial TAM (mercado más global a largo plazo). Ver más detalles aquí

Total de su mercado para su emprendimiento en número o en dólares.

Definiendo la propuesta de valor

Definir la propuesta de valor es necesario para que los proyectos de los emprendedores se puedan entender de manera rápida y clara hacia un público bien definido para esto puede ver más detalles

¿Cómo encontrar y presentar la propuesta única de valor?

Practicamos el elevator pitch

Generalmente cuando se hace una presentación ante potenciales inversores, socios o incubadoras de negocios, los emprendedores usan lo que se denomina elevator pitch o presentación rápida

Como fundador tendrás que “pitchear” presentar innumerables veces, agarrate!!!

Pronto brindaremos más detalles....…